A logística é uma área estratégica dentro de qualquer negócio, mas também pode ser um dos maiores desafios, devido à complexidade de cada processo. É por isso que muitos negócios optam pela terceirização, fazendo parcerias com empresas especializadas.
De acordo com dados da Gartner, empresa de pesquisa e consultoria para tecnologia da informação, os gerentes de logística já aumentaram o orçamento da terceirização em 66%, e, ainda nos próximos dois anos, esse número chegará a 74%.
Isso significa que a terceirização tem se tornado o caminho mais escolhido por empresas que desejam aumentar a eficiência logística. Confira no texto a seguir as principais vantagens desse modelo de operação.
O que é terceirização logística?
Sabe quando os problemas de bastidores se tornam tão grandes ao ponto de ser quase impossível resolvê-los sozinho? É isso que ocorre com muitas empresas que buscam a terceirização para concentrar energias em outras áreas do negócio.
A terceirização logística, também conhecida como outsourcing logístico, consiste em contratar uma empresa especializada (geralmente chamada de operador logístico) para executar atividades relacionadas ao transporte, armazenagem, gestão de estoques, distribuição, entre outras etapas da cadeia de suprimentos.
Esses parceiros são responsáveis por gerenciar todo o fluxo de materiais e informações de forma integrada, garantindo eficiência e rastreabilidade em cada etapa.
Existem também modalidades mais avançadas em que o operador logístico atua como um gestor completo da cadeia de suprimentos, integrando diferentes fornecedores e tecnologias para oferecer uma solução global.
Vantagens da terceirização logística
A terceirização logística pode beneficiar as empresas em diversas frentes dentro de uma operação. Confira a seguir algumas das principais vantagens.
Redução de custos
Não há como negar que a redução de custos é o benefício mais atrativo para quem busca terceirizar sua operação logística.
Ao contratar um parceiro especializado, a empresa elimina despesas com aquisição de frotas, manutenção de veículos, contratação e treinamento de motoristas, aluguel de armazéns e compra de sistemas de gestão.
Além disso, operadores logísticos conseguem otimizar rotas, consolidar cargas e reduzir desperdícios, o que se reflete em menor gasto com combustível, pedágios e transporte de retorno (frete vazio).
Outro ponto que merece destaque é a previsibilidade orçamentária. Ao trabalhar com contratos e indicadores de desempenho bem definidos, a empresa passa a ter maior controle sobre seus custos logísticos e consegue planejar melhor seus investimentos.
Foco em outras áreas
Manter internamente uma operação logística requer tempo, estrutura e atenção constante. Ao terceirizar essa função, a empresa pode concentrar esforços em suas atividades principais, como desenvolvimento de produtos, vendas, marketing e atendimento ao cliente.
Esse redirecionamento de foco permite maior produtividade e inovação, já que os gestores deixam de se preocupar com as complexidades do transporte e da armazenagem para se dedicar ao que realmente gera valor e diferencia o negócio no mercado.
Entregas mais ágeis
Ter especialistas atuando na distribuição facilita entregas mais rápidas e eficientes, um aspecto crucial para manter a satisfação e a fidelidade dos clientes.
Com a terceirização, o parceiro terá flexibilidade para ajustar-se às demandas flutuantes de mercado, garantindo que os produtos cheguem a seus destinos rapidamente.
Aumento da segurança
Contratar um operador logístico resulta em um aumento significativo da segurança ao longo de toda a cadeia de suprimentos.
Os parceiros terceirizados costumam adotar padrões de segurança rigorosos, fazendo uso da tecnologia para garantir a integridade dos produtos transportados e armazenados. Isso traz tranquilidade para as empresas que precisam garantir a entrega dos seus produtos em perfeitas condições.
Maior eficiência da operação
Com processos otimizados, profissionais qualificados e uso intensivo de tecnologia, as empresas de logística terceirizada conseguem garantir altos padrões de qualidade e eficiência.
Além disso, por lidarem com múltiplos clientes e operações simultâneas, os operadores logísticos têm ampla experiência em resolver imprevistos e adaptar-se rapidamente a variações de demanda, o que é essencial em períodos de sazonalidade, como Natal e Black Friday, por exemplo.
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