Na rotina de empresas que trabalham com logística, termos como supply chain e procurement são comuns. Portanto, é importante entender seus significados para contar com uma operação mais eficiente.
Apesar de ambos os termos fazerem parte do processo de logística, eles têm funções distintas e complementares. Resumidamente, o supply chain é um termo mais amplo, enquanto o procurement é relacionado à aquisição de bens e serviços.
Para ajudar você a entender qual a função de cada um para a sua empresa, preparamos um conteúdo completo mostrando o que são e quais as diferenças entre eles. Continue a leitura para saber mais!
O que é supply chain?
Supply chain é um termo em inglês para cadeia de suprimentos e tem um significado amplo. Ele descreve desde o planejamento até a entrega final ao cliente, incluindo todo o fluxo de produção, armazenagem e distribuição.
Entre as etapas que fazem parte do supply chain, estão:
- Planejamento de demanda;
- Gestão de estoques;
- Logística e transporte;
- Produção e armazenagem;
- Distribuição e entrega.
Acompanhando todas as etapas pelas quais um produto ou serviço passa, a cadeia de suprimentos é uma visão integrada que engloba o processo de ponta a ponta.
Entre as principais vantagens de sua aplicação, estão aspectos como a diminuição de cargas excedentes, a otimização da logística, a transparência no controle de processos e o aumento da satisfação e estímulo à fidelização de clientes.
E o procurement, o que é?
Procurement é um termo utilizado para descrever compras estratégicas. É a área que atua na aquisição dos bens e serviços que a empresa precisa para funcionar adequadamente. Em outras palavras, está presente nas etapas iniciais da cadeia de suprimentos.
Algumas de suas atribuições são:
- Selecionar fornecedores;
- Negociar preços e prazos;
- Fechar contratos;
- Garantir qualidade e custo-benefício.
O procurement foca na melhor escolha possível em termos de preço, confiabilidade e prazo, sendo um grande aliado para a eficiência operacional.
Quando bem aplicado, ele proporciona a redução dos custos de aquisição, a melhora das parcerias e negociações com fornecedores, o favorecimento de decisões estratégicas e o aumento dos lucros da empresa.
Isso ainda pode ser potencializado quando o procurement é adotado complementarmente ao supply chain.
Supply chain e procurement: como se conectam?
Saber unir esses conceitos e aplicá-los de forma integrada é uma forma de melhorar os resultados de um negócio. A entrada dos recursos será eficiente com o procurement, enquanto o supply chain favorece a eficiência operacional no processo de entrega.
A utilização correta dessas estratégias permite a melhor organização das equipes, com responsabilidades bem distribuídas. Assim, as tomadas de decisão tornam-se mais precisas e a organização se alinha às exigências do mercado.
Além de reduzir custos e evitar desperdícios, essa junção pode melhorar significativamente a experiência do cliente, que é um dos pontos mais importantes para o sucesso de uma empresa.
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