Quando o assunto é logística, o frete é um dos principais pilares da operação. Ele corresponde ao valor cobrado pelo transporte de mercadorias de um ponto (fornecedor ou centro de distribuição) a outro (cliente ou ponto de retirada).
Pela ótica do consumidor, o valor do frete é um componente decisivo em uma compra. Preços altos podem levar ao abandono do carrinho, enquanto opções mais baratas ou gratuitas aumentam a probabilidade de finalização do pedido.
Mais do que apenas o valor da entrega, para a logística, o frete inclui diferentes componentes e custos e, se não for estrategicamente gerido, ele pode comprometer não apenas a decisão de compra do cliente, mas também a lucratividade das empresas.
Confira no blog da Expply o que é preciso saber sobre frete, seus efeitos e custos na logística e como as empresas podem reduzir essas despesas.
Como o frete é calculado?
A forma como o frete é calculado depende de alguns fatores, como:
- Volume e peso da mercadoria (peso real ou cubado, que é volume convertido em peso);
- Distância entre origem e destino;
- Tipo de carga (mercadorias frágeis, perigosas ou perecíveis podem gerar acréscimos;
- Urgência da entrega, sendo que entregas expressas ou em horários especiais costumam ter custo maior;
- Taxas extras, como pedágio, seguro, manuseio, embarque ou descargas especiais.
Quais os efeitos do frete nas operações e rendimentos logísticos?
Sob o olhar do sistema logístico, o frete impacta as operações de diferentes maneiras.
O frete representa um custo relevante na cadeia logística, principalmente no e-commerce e no transporte de produtos pesados ou volumosos, podendo reduzir a margem de lucro e influenciar o preço final do produto.
Uma gestão inadequada do frete pode causar excesso de estoque em alguns locais e atrasos na reposição de mercadorias. O cálculo errado ou atrasos na entrega geram transtornos, como devoluções e estoques parados.
Como reduzir esses efeitos negativos?
Diante dos impactos negativos que o frete pode acarretar nas operações e nos rendimentos logísticos, é importante entender como reduzi-los:
- Planejamento de rotas: otimizar trajetos reduz tempo e consumo de combustível, diminuindo custos operacionais;
- Gestão de estoques: distribuir estoques em centros próximos aos clientes para diminuir a distância das entregas;
- Consolidação de cargas: agrupar pedidos em um mesmo transporte para reduzir viagens e aumentar a eficiência;
- Tecnologia logística: sistemas tecnológicos de gestão de transporte ajudam a calcular rotas, controlar custos e monitorar entregas.
Para as empresas, é fundamental ajustar opções de frete para balancear custo e satisfação do consumidor, além de buscar parcerias com operadores logísticos que ofereçam soluções rápidas e tarifas competitivas.
Conte com as soluções integradas da Expply!
Se o seu negócio deseja firmar parceria com uma empresa logística que entrega não apenas agilidade e bom custo, mas também eficiência do início ao fim da operação logística, a Expply é a parceira certa.
Aqui, sua empresa encontra praticidade em serviços de logística integrada, com soluções de armazenagem, distribuição, gestão de insumos e embalagens e operações white e private label.
São soluções que otimizam o funcionamento do seu negócio e garantem a satisfação do cliente com a entrega dos pedidos.
Entre em contato conosco e saiba como elevar o patamar das entregas da sua empresa, com mais qualidade, rapidez e segurança. Acesse aqui!
