Da idealização de um produto até a sua entrega ao consumidor final, existe uma cadeia de etapas que leva o nome de logística. Em um mercado acelerado, o setor de Supply Chain, responsável por essa sequência de produção, é um dos que mais cresce no mundo.
De acordo com uma pesquisa da Markets and Markets Research, somente em 2022, o mercado global de SCM (Supply Chain Management) movimentou cerca de US$ 28,9 bilhões.
Nesse cenário aquecido, diferentes soluções e inteligências alternativas surgem com o objetivo de otimizar os processos dessa cadeia de suprimentos.
Para saber mais sobre esse mercado e compreender as diferenças entre a logística tradicional, integrada e terceirizada, continue no texto da Expply!
O que é a logística tradicional?
Em uma cadeia de suprimentos, os processos se dividem, de modo geral, em quatro etapas:
- Aquisição;
- Produção;
- Armazenagem;
- Distribuição.
Nesse contexto, a inteligência logística surgiu como uma ferramenta de organização que serve de base para que toda essa operação aconteça da melhor maneira possível. Hoje, com tecnologias e atualizações constantes, essa prática ganhou novas especificidades.
A logística tradicional é o modelo pioneiro do setor. Por ter sido aplicada por mais tempo, é o formato mais consolidado e amplamente adotado pelas empresas. As organizações que utilizam esse sistema controlam internamente as quatro etapas da cadeia de suprimentos. Por isso, ele costuma ser mais empregado em negócios com alta previsibilidade de demanda, produção contínua e operações centralizadas, como indústrias de bens de consumo, fabricantes de peças e empresas de varejo com centros de distribuição fixos.
Ainda que consolidada há mais tempo, a logística tradicional exige investimentos frequentes em infraestrutura, manutenção de frota e qualificação de mão de obra. Isso garante o bom funcionamento das operações, mas pode representar custos maiores em comparação a modelos mais modernos.
Logística integrada: o que é e como ela agiliza os processo da sua empresa?
Como uma nova etapa na evolução da inteligência logística, a tendência do setor de suprimentos é a integração das etapas. Conhecida como logística integrada, essa abordagem propõe uma visão abrangente do Supply Chain, englobando o fornecimento de matéria-prima, a produção, a armazenagem, a venda e o pós-venda.
A partir disso, informações e processos passam a ser conectados com o objetivo de alinhar fluxos, eliminar gargalos e tornar a comunicação entre setores mais eficiente.
Empresas que adotam essa estratégia geralmente contam com o apoio de sistemas digitais que centralizam dados de compras, estoque, transporte, vendas e atendimento, permitindo atualizações em tempo real. Esse alinhamento reduz desperdícios, melhora o controle de estoque e acelera prazos de entrega.
Entre as principais vantagens da logística integrada está a ampliação da capacidade de resposta da organização em casos de imprevistos. Em um mercado competitivo, essa inteligência se torna uma estratégia essencial para quem busca eficiência e agilidade operacional.
O que é a logística terceirizada?
Uma alternativa ainda mais atualizada é a Third-Party Logistics (3PL), ou logística terceirizada, usada por gestores que optam por transferir as responsabilidades de armazenamento, transporte, controle de estoque e até gestão de pedidos para um parceiro especializado.
De modo geral, essa é a escolha de empresas que desejam reduzir custos e aumentar a eficiência das demandas, realocando recursos e colaboradores para atividades principais.
Por ser mais flexível e personalizável, a logística terceirizada se adapta às particularidades de cada setor. No ramo alimentício, por exemplo, a parceria garante o transporte adequado de produtos perecíveis, com controle de temperatura e tempo de entrega.
Já no segmento de suplementos, esse modelo ajuda a lidar com picos de demanda e requer alto controle de armazenagem, já que os produtos sensíveis precisam de condições específicas.
Para negócios que dividem suas operações entre lojas físicas e virtuais, a empresa terceirizada pode cuidar de toda a operação de entrega, enquanto a marca mantém o foco na experiência do cliente e nas estratégias de vendas.
Conheça as soluções da Expply para a sua operação!
Decidir terceirizar a logística é uma escolha estratégica que pode representar um salto de eficiência para muitos negócios.
Empresas que enfrentam aumento de demanda, expansão geográfica ou dificuldades em manter prazos internos tendem a se beneficiar desse modelo, especialmente quando os custos da estrutura própria começam a superar os ganhos do controle interno.
Ao optar pela terceirização, a empresa passa a contar com tecnologias avançadas, profissionais especializados e redes de transporte mais amplas, sem precisar investir em infraestrutura própria.
Essa flexibilidade garante escalabilidade e permite acompanhar o crescimento do negócio sem comprometer a eficiência das operações.
Com expertise em gestão logística e tecnologia aplicada ao Supply Chain, a Expply oferece soluções completas para empresas que buscam eficiência e crescimento sustentável.Se o seu negócio busca mais eficiência e controle sobre os processos logísticos, conheça as soluções da Expply.
